📰 Insolvenzantrag und vorläufiges Verfahren Die Perfecta Schneidemaschinenwerk GmbH in Bautzen hat Ende Dezember 2025 Insolvenz in Eigenverwaltung beim Amtsgericht Dresden beantragt; Anfang Januar 2026 genehmigte das Gericht den Antrag und bestellte einen vorläufigen Sachverwalter. Betroffen sind 86 Beschäftigte; ihre Löhne sind bis Februar über das Insolvenzgeld abgesichert. Der Geschäftsbetrieb soll vorerst weiterlaufen.
🏭 Hintergrund und Unternehmensprofil Perfecta wurde 1896 gegründet und gilt nach eigenen Angaben als ältester Hersteller von Papierschneidemaschinen. Das Unternehmen liefert in mehr als 70 Länder und gehört zur Baumann‑Gruppe. Andere Gesellschaften der Gruppe sind nach jetzigem Stand nicht betroffen.
⚖️ Verfahrensrahmen und Personalien Zum vorläufigen Sachverwalter wurde Rüdiger Bauch (Schultze & Braun) bestellt; als Generalbevollmächtigter unterstützt Sanierer Dirk Eichelbaum (dhmp) die Geschäftsführung. Ziel ist eine Investorenlösung, die möglichst viele Arbeitsplätze erhält und die Finanzierung mittelfristig stabilisiert. Die Unternehmensleitung betont, der Betrieb werde „uneingeschränkt“ fortgeführt und Kunden weiterhin beliefert.
🛠️ Eigenverwaltung Ablauf und Instrumente Insolvenz in Eigenverwaltung bedeutet, dass die bisherige Geschäftsleitung unter Aufsicht eines Sachverwalters den Betrieb fortführt und in Abstimmung mit Gläubigern und Gericht ein tragfähiges Sanierungskonzept erarbeitet. Üblich sind Maßnahmen zur Fokussierung und Straffung; entscheidend ist, rasch belastbare Liquidität zu sichern und die Kernkundschaft zu halten.
- Fokussierung auf rentable Produktlinien
- Straffung von Strukturen
- Suche nach strategischen Partnern oder Investoren
- Schnelle Sicherung belastbarer Liquidität
- Stabile Bindung der Kernkundschaft
🔎 Ausblick und Einordnung Der Fall Perfecta steht exemplarisch für die Anspannung im industriellen Mittelstand: Traditionsunternehmen mit starker Nischenkompetenz geraten in herausfordernden Märkten schneller in die Defensive, wenn Finanzierungsspielräume und Investorenbasis schmal sind. Jetzt zählen Transparenz gegenüber Belegschaft und Kunden sowie ein stringenter Sanierungsfahrplan. Gelingt zeitnah eine überzeugende Investorenlösung, hat der Standort Bautzen realistische Chancen – getragen von spezialisierter Technologie, internationalen Kundenbeziehungen und laufendem Betrieb. Andernfalls droht eine Abwärtsspirale, die am Ende teurer wäre als eine zügige, disziplinierte Konsolidierung.
🗨️ Kommentar der Redaktion Die Eigenverwaltung ist kein Schonraum, sondern ein strenger Sanierungsmodus mit klaren Pflichten. Entscheidend sind Transparenz, Tempo und ein belastbarer Investorenprozess. Jede Woche ohne Abschluss erhöht die Risiken für Belegschaft, Kundenbindung und Liquidität. Führung heißt jetzt, harte Prioritäten zu setzen: Kernprodukte sichern, Strukturen straffen, Nebenkriegsschauplätze abräumen. Wer zügig liefert, erhält Chancen; wer zaudert, riskiert die Abwärtsspirale.
